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Il Leader Coach

Professione Coach

Corso in 4 giornate di formazione, portando ogni partecipante ad una verifica e presa di coscienza del proprio orientamento nel ruolo di leader

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32h

Obiettivi :

Il corso è stato progettato in 4 giornate di formazione su: Leadership positiva e Strumenti di coaching. Il percorso si propone come “bussola della leadership positiva”, portando ogni partecipante ad una verifica ed una presa di coscienza del proprio orientamento nel ruolo di leader.

Programma corso :

MODULO I - Introduzione alla leadership positiva

• La sinergia dinamica nel triangolo Leader-Follower-Cliente Stili di leadership manageriale a confronto

• Il “managerial grid” (di Blake e Mouton)

• Il duplice orientamento del leader ideale

• La leadership orientata alla persona

• Le aree di autorealizzazione dell’individuo (di Deci & Rian)

• La strategia del riconoscimento

• Come gestire la critica e l’elogio

• Come rapportarsi con il “buon consiglio”

MODULO II -Il goal setting system: gestire il lavoro per obiettiv

• Dall'analisi della situazione al raggiungimento dell'obiettivo

• I sette errori da evitare nella gestione degli obiettivi

• Obiettivi di risultato e obiettivi di per

• Il senso di auto-efficacia per un risultato di eccellenza

• Come definire ed assegnare gli obiettivi

• Le 3 linee motivazionali della persona (di McClelland)

• Come costruire un sistema di incentivazioni equilibrato

• La gestione del feedback di monitoraggio: setting e modalità operative

MODULO III - Strumenti di coaching nel dialogo di rilancio motivazionale

• Introduzione al metodo del coaching

• Il concetto di “crisi di autogoverno” Le 3 “A” della relazione potenziante

• La mappa di dialogo del Leader Coach

• La funzione delle domande: esplorazione e contatto con la “realtà”

• Come creare il ponte sul futuro

• Il piano d’azione: l’importanza dell’agire nel “qui ed ora”

• Gli obiettivi autodeterminati: responsabilità e consapevolezza

• Gli ostacoli e i facilitatori interni ed esterni

• La restituzione del Leader Coach

MODULO IV - Lo sviluppo del talento individuale

• Le potenzialità: i punti di forza del carattere

• La creatività: la potenzialità delle potenzialità

• Come fare emergere e sviluppare il talento individuale

MODULO V - Il Leader Coach in azione

• Io sono OK – Tu sei OK: l’eco-dinamica nel rapporto con il collaboratore

• Sessioni simulate di coaching in azienda

• Il ciclo di Kolb: le fasi del processo di apprendimento/cambiamento

• Piani d’azione individuali volti all’espressione della leadership positiva

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